هر دو نگرانی از خدمات فنی و مشتری محور را در نظر بگیرید تا تمرکز خود را بر آنچه باید تحویل داده شود و چگونه داشته باشید. این مانع از جهت گیری خودسرانه یا داخلی می شود و شما را مجبور می کند به جای نسخه تنبل ، داده های مناسب را جستجو کنید - مانند نرخ رضایت مشتری به جای تعداد تماس های دریافت شده - برای یک کتابخانه ، نمونه ای از یک KPI فنی ممکن است شامل موارد جدید مجموعه جدید در سال باشد ، در حالی که یک مشتری KPI ممکن است از زمان اول تماس با مشتری برای یک مسئله اولویت y پاسخ دهد.
این که آیا شما در حال طراحی KPI برای افراد یا خدمات هستید ، فراهم کردن افراد معنادار و قابل توجیه و شفاف ، مسیری طولانی را طی می کند تا مردم بخواهند کار را در این کار قرار دهند و ارزش کار را برای سازمان ببینند. شما قادر خواهید بود موفقیت ها را تشخیص داده و با عصبانیت ناراحت کننده درباره KPI ها تماس بگیرید. از همه مهمتر ، طراحی KPI های خوب فرصتی برای تأمل در نحوه سازماندهی و عملکرد کار است و در صورت انجام این کار به روش های بهتری در مقیاس سیستمیک مشاهده می شود.
در LKS Quaero ، ما به مشتریان خود کمک می کنیم تا سازمان های مثبت و تولیدی را طراحی کنند. به ما در lksquaero. com مراجعه کنید یا ما را در LinkedIn ، Facebook و Twitter دنبال کنید.
پست های مرتبط

توسط Chally Kacelnik به سختی می توانم باور داشته باشم که بیش از سه سال از آن زمان می گذرد که من نوشتم که چگونه نقشه برداری فرآیند ...
09 ژانویه 2020 
توسط Chally Kacelnik آیا تا به حال چیزی را گفته اید که فکر می کردید بسیار خنثی است و کسی را از بین برد یا ...
09 ژوئن 2021 
توسط Chally Kacelnik و Sam Robinson Dissonance مانند یک چیز بد به نظر می رسد ، چیزی که می خواهید از آن جلوگیری کنید. ما می گوییم که ...
26 مه 2021 
توسط Chally Kacelnik بیایید نگاهی به پست های قبلی در مورد استراتژی بیندازیم. یک استراتژی چه تفاوتی ایجاد می کند؟چیزی ...
31 ژانویه 2023 
توسط Chally Kacelnik یکی از ثابت ترین بازخورد هایی که از شرکت کنندگان در برنامه های رهبری خود دریافت می کنیم ...
04 مارس 2020 
توسط Chally Kacelnik در سال 2015 ، مدیر عامل ما سام رابینسون یک پست وبلاگ نوشت که ارزش آن را دارد ...
21 ژوئیه 2021 
CR Liz Campbell اخیراً توسط انجمن دولت محلی استرالیا پروفایل شد و از وی سؤال شد که چه چیزی بوده است ...
16 سپتامبر 2020 
توسط chally kacelnik پادکست: برقراری ارتباط عدم اطمینان: چگونه با مخاطبان خود ارتباط برقرار کنید ، حتی اگر پاسخ ها مشخص نباشند (متن ...
20 ژوئیه 2022 
توسط Chally Kacelnik زمان مهیج است که سازمان ها در حال بازنگری در بینش و برنامه ریزی خود هستند: سیناپس ها در حال ضرب و شتم هستند ، انرژی وجود دارد ...
05 ژوئن 2018 
توسط Chally Kacelnik چیزهای زیادی از کارگران خط مقدم در مورد دید رهبران آنها می شنویم. به عنوان مثال: مدیرعامل ...
29 آوریل 2020 
توسط Chally Kacelnik سازمانهای عملکردی خوب به برنامه های استراتژیک نیاز دارند که به قوانین ، نقش ها و روش های شرکتی روند فرآیند خود می روند ...
22 ژوئیه 2020 
توسط Chally Kacelnik این قسمت آخر سری ما در مورد آنچه از داده های یک نمونه آموخته ایم ...
14 آوریل 2021 
توسط سازمان های Chally Kacelnik به ما نزدیک می شوند زیرا آنها می خواهند پشتیبانی را بهبود بخشند. بعضی اوقات آنها یک ایده کاملاً واضح از…
25 سپتامبر 2019 
چند سال پیش توسط Chally Kacelnik ، من در حال کار بر روی تجزیه و تحلیل دولت فعلی برای سازمانی بودم که ...
08 ژوئیه 2021 
توسط Chally Kacelnik مقاله: استراتژی شما به استراتژی مارتین ریوز ، کلر عشق و فیلیپ تیلمنز در…