ترک وال استریت پشت: پنج معامله گر سابق در شروع کار

در حالی که آمریکایی ها به دلیل تهدید اتوماسیون و ترس از اینکه رایانه ها شغل خود را به عهده بگیرند ، به ویژه یک صنعت در حال حاضر شاهد تغییر لرزه ای-تجارت خیابان است. در دهه گذشته هزاران شغل با تجارت الگوریتمی جایگزین انسان شده است. یک مثال-طبقه یک بار پر زرق و برق NYSE از اوج دهه 1980 در حدود 5500 معامله گر به چند صد نفر رفته است (اگر این). هنگامی که یک بلیط پردرآمد برای ثروت فوری و بازنشستگی زودرس ، بسیاری از معامله گران خود را از کار خارج کردند. مارک مک کوی ، که اکنون یک مدیر ثروت در مورگان استنلی است ، می گوید: "این صنعت تقریباً کاملاً توسط رایانه ها به دست گرفته است ، بنابراین بیشتر افراد نیاز به اختراع کامل خود دارند."

پس بعد از کف معاملات بعدی چیست؟در اینجا ، پنج معامله گر سابق که به دلایل مختلف صنعت را ترک کرده اند ، نه فقط اتوماسیون ، نحوه انتقال آنها به مشاغل کاملاً جدید را به اشتراک می گذارند.

Patricia Floersheimer و Trudi Wagner

ترویدی واگنر

روزهای معاملاتی: من در تجارت مهمان نوازی بزرگ شدم ، اما می خواستم خودم را آزمایش کنم تا ببینم آیا می توانم وال استریت را اداره کنم. به عنوان یک ورزشکار طولانی زندگی ، آدرنالین بورس اوراق بهادار نیویورک رفع من بود. من به عنوان معاون رئیس جمهور در سهام در Goldman Sachs & Co.

دلیل ترک: عزیمت من از کف تجارت ، ظهور معاملات الکترونیکی بود. هنگامی که من در سال 2000 شروع کردم ، 56 کارمند گلدمن در طبقه تجارت وجود داشت. امروز ، شاید یک یا دو باقی مانده باشد. وقتی آن روزهای پایانی در سال 2007 آمد ، من برای تغییر آماده شدم. من فقط نمی دانستم که چیست. با این حال ، دنیای مالی در آن زمان در حال از هم پاشیدن بود ، و همین امر تصمیم ساده ای را برای بازگشت هرگز به دست نمی آورد.

فصل بعدی: در حال حاضر ، من صاحب دو مشاغل در چارلستون ، کارولینای جنوبی هستم. goat. sheeep. cow. و goat. sheeep. cow. ، شمال. ما یک انتخاب دقیق از پنیر صنایع دستی ، کالاهای مواد غذایی ، شراب و مواد غذایی لذیذ ، به علاوه ما یک کافه و نوار شراب داریم.

فرآیند محوری: goat. sheeep. cow نتیجه دوستی من با شریک تجاری من پاتریشیا فلورشیمر است. وقتی او صاحب یک بطری بود که وقتی در نیوجرسی زندگی می کردم ، ملاقات کردیم. در سال 2007 ، من تصمیم گرفتم برای یادگیری پایه و اساس تجارت برای پتی به صورت پاره وقت کار کنم. در این زمان بود که پتی در حال فروش خانه خود بود و می خواست به چارلستون نقل مکان کند. ما هر دو از نیوجرسی خسته شده بودیم و برای یک ماجراجویی آماده بودیم. در سال 2009 ، ما حرکت کردیم ، و راه می رفتیم ، می دویدیم ، می خوردیم و هر اینچ از شهر را می نوشیدیم تا محله های تحقیقات بازار خود را درک کنیم. ما در اوایل سال 2011 با 80 ٪ پنیر و 20 ٪ شراب Goat. sheeep. cow را راه اندازی کردیم.

خداحافظی از همه اینها: دلم برای مردم تنگ شده و مطمئناً چک زندگی قبلی من است ، اما سیاست دنیای شرکت ها نیست. گلدمن روزانه مانند شنا در مخزن کوسه بود. ورود به گلدمن یک شاهکار بود و شما برای ماندن در آنجا به سختی پدال کردید. سیاست بی پایان در حال تخلیه بود ، و احساس کردم که این بدترین در بعضی از افراد به وجود آمده است.

موانع: بزرگترین چالش برای تجارت مواد غذایی ، علاوه بر حاشیه های بسیار تنگ ، پرسنل یا عدم وجود آن است. همه رستوران ها از کارکنان کوتاه هستند و این یک چرخه بی پایان از همیشه استخدام و آموزش و داشتن حرکت مردم است.

Job Perks: من خوشحالم که با بهترین دوست خود در شغلی که از زمین به بالا ساخته ایم ، کار می کنم. من عاشق دیدن و صحبت با مشتریان و کمک به کارمندانم هستم. در بین بسیاری از موارد ، من آنها را تشویق می کنم تا پس انداز کنند و از نظم و انضباط مالی استفاده کنند زیرا مطمئناً روزهای بارانی خواهد بود.

مارک جی مک کوی

روزهای معاملاتی: من COO شرکت Griswold ، Inc در طبقه بورس اوراق بهادار نیویورک بودم. بسیاری از افراد خانواده من نیز روی زمین کار می کردند ، از جمله پدر من ، عموها و پسر عموها.

دلیل ترک: تجارت الکترونیکی پدیدار شد و تأکید به سرعت اجرای آن تغییر یافت. علاوه بر این ، درصد جریان سفارش داخلی در NYSE به طرز فجیعی کاهش یافته است. بعد از 25 سال از یک تجارت بسیار موفق ، تصمیم گرفتیم آن را تعطیل کنیم.

فصل بعدی: من در حال حاضر مشاور مالی در مورگان استنلی هستم.

Pivot Process: من به اندازه کافی خوش شانس بودم که تجربه گسترده تری در شرکت خود داشته باشم تا اینکه فقط یک کارگزار کف باشم که کمک کرد. وقتی از طبقه خارج شدم ، بسیاری از نقش ها را برگزار کردم و به اوج تبدیل شدن به COO شرکت ما رسید. برخی از مسئولیت های من شامل اجرای برنامه بازنشستگی شرکت ، فروش و مدیریت مشتری ، منابع انسانی و کمک به مدیریت یک صندوق سهام خصوصی کوچک است. تمام این تجربیات به من اجازه می دهد یک یک یکپارچه یکپارچه به عنوان یک مشاور مالی باشم که در آن بسیاری از کارهای مشابه را انجام می دهم

خداحافظی از همه اینها: آنچه در مورد کف تجارت بیشتر از همه از دست می دهم رفاقت است. وقتی آهسته بود ، شما این فرصت را داشتید که واقعاً با مردم آشنا شوید و دوستی های قوی و زندگی برقرار کنید.

واقعیت مالی: من از دوستان در مدیریت ثروت می دانستم که ساخت کتاب من سه تا پنج سال کار بسیار سخت طول خواهد کشید در حالی که من پول زیادی نمی گیرم. من می دانستم که خودم شرط بندی بزرگی می کنم و فضای زیادی برای خطا وجود ندارد. برای چند سال اول ، من به طور قابل ملاحظه ای کمتر از آنچه هنگام کار برای شرکت خانوادگی خود ایجاد کردم ، می کردم. چیزی که هیچ کس به شما نمی گوید این است که اکثر افرادی که به عنوان مشاور مالی فعالیت خود را آغاز می کنند ، شکست می خورند ، بنابراین هر روز شاغل هستید و همچنان به ساخت کتاب تجارت خود ادامه می دهید باید به عنوان یک روز موفق مورد بررسی قرار گیرند.

موانع: این کار با این وجود یک چالش هیولا دارد - جمع آوری دارایی. دشوار است که از مردم بپرسید ، نمی دانید ، برای پول سخت درآمد آنها و از آنها بخواهید که به شما اعتماد کنند.

Job Perks: آنچه من دوست دارم این است که برنامه ای را برای مشتری هایم کنار هم قرار دهم و امید و آرزوهایشان را تماشا کنم و به نتیجه برسند. من یک مشتری دارم که قادر به دو برابر کردن دامنه قیمت خانه هایی که به دنبال خرید آن بود ، همه به دلیل سرمایه گذاری هایی که من فقط در دو سال برای نمونه کارها برای او انجام داده ام.

با حسن نیت از جیمی كاتچ

جیمی کوچ

روزهای معاملاتی: من یک معامله گر NASDAQ برای مریل لینچ بودم. من عاشق عجله ساخت و یا از دست دادن پول به همان اندازه که در یک سال در چند دقیقه ساخته شده بود. در آن مرحله از زندگی من ، من جوان بودم و مایل به پوشیدن لباس هر روز برای کار بودم و فکر می کردم موفقیت براساس حقوق است. من کاملاً اشتباه بودم و بعد از 11 سپتامبر ، این تغییر را برای پیگیری زندگی بسیار ثروتمندتر انجام دادم و منظورم از نظر مالی نیست.

دلیل ترک: تصمیم من برای پیگیری این مسیر از سالها احساس می شود که من روی چرخ همستر هستم. من از تلاش برای به دست آوردن وضعیت و بازی در بازی پوسته شرکت و تلاش برای بالا بردن نردبان سوزانده ام.

فصل بعدی: امروز من صاحب شراب Kutch هستم. من کالیفرنیا Pinot Noir و Chardoay را از پشته های ساحل Sonoma تولید می کنم. فضای اداری من در تاکستان های مختلف است. به جای چراغ های هالوژن در بالای سر ، من به آسمان نگاه می کنم. من نمودارها را جایگزین کرده ام و برای نقشه های آب و هوایی.

فرآیند محوری: تغییر از وال استریت به پینوت نویر سریع بود. من با یک شراب ساز شبکه کردم و در یک ایمیل گفتم که او رویای من را زندگی می کند. پاسخ او این بود که به کالیفرنیا بیاید و او به من در شروع یک برند شراب کمک می کرد که بتوانم خودم را صدا کنم. او به من گفت اگر کارها کار کند ، این یکی از بهترین تصمیمات زندگی من خواهد بود و اگر اینگونه نباشد ، می توانم به زندگی شرکتی خود برگردم. وی با گفتن اینكه چقدر عارضه این امر در سالهای بعد تأمل می كند و هرگز جهشی از ایمان نگذارد ، پایان یافت. با این کار ، من یک کیسه را بسته بندی کردم و یک پرواز رزرو کردم.

خداحافظی از همه این موارد: من از زندگی سابقم چیز زیادی را از دست نمی دهم. ترتیب آنچه من از دست می دهم این است: خانواده ، دوستان ، پیتزا ، شیرینی و کابین تاکسی. خودشه! وقتی می گویند غرب بهترین است ، به طور جدی درست است.

واقعیت مالی: هشت سال طول کشید تا من از بهترین سال مالی خود در وال استریت و بیش از 14 سال با تهیه شراب و شروع شرکت خود پیشی بگیرم ، من فقط از نظر مالی رشد کرده ام و هرگز قدم به عقب نگرفتم. من بسیار افتخار و خوشحالم که بر سرنوشت خودم حکومت می کنم ، و دیگر نمی توانم برای یک بانک درآمد کسب کنم بلکه یک محصول ملموس را تهیه کنم که برای بسیاری از افراد لذت می برد.

زندگی فعلی: من بیشترین پاداش دارم که درست بعد از طلوع آفتاب در یک تاکستان هستم ، از ردیف های انگور عبور می کنم و تماشای انگور در یک فصل می رسند. آب و هوا ، انتخاب و تصمیمات کشاورزی در شراب سازی به وضوح بر نتیجه تأثیر می گذارد و هیچ چیز بیشتر از تصمیم گیری نیست. این چالش فقط یک فرصت در سال برای اجرای و تهیه شراب عالی است.

شرکت فیلم پاییز جو زانو

تام شفر

روزهای معاملاتی: پدر من متخصص مبادله بود. او در سال 1980 ، هنگامی که من 16 ساله بودم درگذشت. به دنبال او از رئیس خود درخواست شغلی کردم - می خواستم کاری را انجام دهم که پدرم انجام داد. تابستان آینده من به عنوان کارورز کار کردم و هر تابستان در آنجا کار می کردم در سال 1980 دوباره به آنجا می آمد. من به یک شریک مدیریت تبدیل شدم و به مدت 20 سال برای لیدن ، دولان ، نیک و شرکت کار کردم.

دلیل ترک: نوشتن به لطف تجارت الکترونیکی روی دیوار بود. به محض اینکه به پنی افزایش یافتیم ، بدیهی بود که ادامه جریان درآمد که می دانستیم دشوار خواهد بود. من در سال 2007 ترک کردم ، اما مشکل این است که به اندازه کافی زود نبود. من چند ماه گلف بازی کردم و بعد از آن سال 2008 اتفاق افتاد و این هر زن و مرد برای خودشان بود.

فصل بعد: برای من مشخص بود که مجبور شدم خودم را دوباره اختراع کنم. من خانه خود را فروختم ، تصمیم گرفتم مایع بگیرم و آن را بفهمم. من به Millinocket ، ماین رفتم که پدربزرگ بزرگ من در سال 1902 زمین را خریداری کرد. من در ساخت یک کابین با قیمت 5000 دلار در ماه کار کردم و در این جزیره به مدت سه ماه و بدون خدمات سلولی زندگی کردم. این یک زمان واقعاً کاتاریک بود و به من اجازه می داد تا خودم را کنار بگذارم. به خودم گفتم که یک بار از پایین کار کردم و می دانستم که می توانم دوباره این کار را انجام دهم. من فرصتی را برای شروع یک تجارت با چوب رشد قدیمی کاملاً حفظ شده دیدم و چوب را از پایین رودخانه Penobscot بازپس گیری کردم و چوب میراث ماین را شروع کردم. ما یک تولید کننده کارخانه آسیاب شده در رودخانه هستیم.

فرآیند Pivot: من و شریک سابق من و من با تأمین 30 سال از چوب رشد قدیمی از زمان بنگور ، حقوق یک دریاچه را تضمین کردیم. ما پول جمع کردیم و نمی دانیم با این منبع طبیعی چه می خواهیم انجام دهیم. کفپوش ساختیم. ما کمی طراحی کردیم و ساختیم. در حدود سه سال ، من محصولی به نام Timberchic را راه اندازی کردم - یک محصول نازک ، پوست و چوب ، طراحی چوب واقعی که بسیار موفق بوده است.

خداحافظی از همه این موارد: من واقعاً دلم برای رفاقت تنگ شده است ، رسیدن به دفتر واقعاً با بسیاری از افراد روابط محکمی دارد ، اما من شهر نیویورک را از دست نمی دهم. همه این ایده عاشقانه از زندگی را در یک شهر کوچک دارند و این درست است.

واقعیت مالی: شما در یک سال در یک صنعت جدید موفق نمی شوید. اختراع مجدد خود آسان نیست و باید فروتن شوید. من مجبور شدم به معنای ایجاد طول عمر در فضایی متفاوت توجه کنم. امیدوارم که من در حال ساختن چیزی برای بچه هایم و برای شهر خود باشم. من برای یافتن یک پایگاه سرمایه گذاری که می تواند در خارج از جعبه فکر کند ، سخت کار کردم. ما تاکنون بیش از هفت میلیون نفر جمع آوری کرده ایم. این اولین سالی است که ما سودآور خواهیم بود. هدف من بین 15 تا 20 میلیون درآمد است.

زندگی فعلی: ما 23 کارمند داریم که یک شرکت بزرگ در یک وسط روستایی کوچک در شهر هیچ جا است. من دوست دارم که محصولی داشته باشیم که در ماین ساخته شده است ، مالکیت در آن وجود دارد. همه ما به آنچه انجام می دهیم افتخار می کنیم. همچنین یک محصول سبز است و این برای ما بسیار مهم است. ما هر سال 1000 هکتار جنگل را از قطع شدن صرفه جویی می کنیم. من هر روز صبح از خواب بیدار می شوم و برای روز بسیار هیجان زده ام.

اوان گلوب

روزهای معاملاتی: من هنگام تحصیل در کالج مجذوب صنعت صندوق پرچین شدم و همیشه می خواستم خودم را محاصره کنم و توسط برخی از درخشان ترین ذهن ها به چالش کشیده شوم ، به همین دلیل من 13 سال در این صنعت در سه صندوق مورد احترام کار کردم. اخیراً ، من روی میز تجارت در Falcon Edge Capital نشسته ام که در آن به اجرای تجارت ، امور مالی و مدیریت ریسک کمک کردم.

دلیل ترک: عزیمت من از صنعت صندوق پرچین مربوط به سفر سلامت شخصی من بود که تمرکز من را تغییر داد. در ژانویه سال 2013 ، من با یک مورد وحشتناک از سرگیجه و عدم تعادل ، که به بیماری مزمن پیشرفت کرد ، از خواب بیدار شدم. در طی چهار سال آینده ، من توسط 30 پزشک از جمله ENTS ، عصب شناسان ، متخصص قلب و روان شناسان ، آلرژی ، اپتومتریست ها و چشم پزشکان تشخیص داده شدم. آنها علائم من را تا عفونت های گوش داخلی یا میگرن وستیبولار گچ زدند ، در حالی که برخی از پزشکان حتی به من گفتند که این همه در ذهن من است. سرانجام ، در فوریه 2017 ، تشخیص صحیحی از بیماری لایم دریافت کردم. من از آن زمان زندگی خود را اختصاص داده ام تا از این شرط هوشمند شوم ، روشهای طبیعی برای بهبودی از آن و ایجاد جامعه ای از بیش از 100 دوست لیم ، بسیاری از آنها توانستم از طریق نبردهای آنها کمک کنم.

فصل بعد: فهمیدم که دانش من در مورد بیماری مزمن فراهم کردن پشتیبانی و راهنمایی برای کسانی است که به آن احتیاج داشتند ، و احساس کردم این اطلاعات و راهنمایی می تواند مقیاس شود. من به عنوان کسی که چهار سال ناامیدکننده را صرف دریافت تشخیص نادرست کرده است ، می دانم که بسیاری از افراد مبتلا به لیم و سایر شرایط نامرئی احساس تنهایی و گیج می کنند. این امر به عزم من برای تأمین یک منبع در دسترس و غنی از اطلاعاتی که توسط ارتباط انسانی تأمین می شود ، دامن زده است. من اکنون در حال ساختن WANA ، یک سکوی دیجیتالی برای ارتباط افراد با شرایط مزمن ، مدرن و نامرئی هستم. ونا مخفف "ما تنها نیستیم" زیرا من و شریک زندگی من متعهد هستیم که هیچ کس دیگر نباید در سفر خود احساس تنهایی کند.

فرآیند محوری: من با نزدیکترین دوست لایم، نیکول کرینیک، همکاری کردم، یک آژانس دیجیتال استخدام کردم و حداقل محصول قابل دوام را ساختم. ما MVP را با 40 نفر از دوستان لایم خود آزمایش کردیم و متوجه شدیم که افراد با هم مطابقت می کنند، پیام می فرستند و از انجمن لذت می برند. مدت کوتاهی پس از ملاقات در Wana، دو نفر از کاربران ما به میامی سفر کردند تا یک روش درمانی نوآورانه را امتحان کنند و در طول هفته از یکدیگر حمایت کنند. این چیزی بود که ثابت کرد محصول و بازار ما مناسب است و به من اعتماد به نفس داد تا جهش کنم.

خداحافظ با همه اینها: دلم برای اعضای تیمم تنگ شده است که بیشتر احساس خانواده می کردند تا همکار. اما خوشحال بودم که آن تعاملات و ترمینال بلومبرگ خود را با فرصتی برای کمک به مخاطبان گسترده تر معاوضه کردم.

واقعیت مالی: صنعت صندوق تامینی یک تجارت با حاشیه بسیار بالا است و مقایسه ساختار جبرانی آن با هر زمینه دیگری مانند توجیه قیمت یک کوکتل 15 دلاری است. الان خیلی کمتر درآمد دارمبا این حال، من احساس خوشبختی می کنم که اکنون این فرصت را دارم که روی چیزی کار کنم که شخصاً به آن علاقه دارم.

زندگی فعلی: من عاشق آزادی، برنامه منعطف و همیشه در حال حرکت هستم. آنها می گویند نشستن سیگار کشیدن جدید است و مطمئناً به سلامتی من کمک نمی کند. اکنون، من دائماً موبایل هستم - یک دقیقه در یک جلسه ناهار در سوهو هستم، سپس با توسعه دهندگان خود در دامبو می نشینم، سپس با عجله به یک جلسه سرمایه گذار در Flatiron می روم در حالی که بین هر مقصد تماس برقرار می کنم. با 13 سال نشستن روی صندلی، اکنون واقعاً از اینکه در حال حرکت هستم قدردانی می کنم.